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      特色亮点
 1．本次会议具有实战性，课程设计聚焦“真问题”、剖析“真案例”、提供“真办法”，深度解析常见问题与查处要点，让学员在真实场景中深化对医院高质量建设与发展的理解与应用。
 2．打造一个“政、产、学、研、用”多方交流的高端平台，汇聚政策制定者、知名医院管理者、顶尖建筑咨询专家等，促进思想碰撞与经验共享，帮助学员构建广泛的专业网络资源，解决个性化难题。
 会议内容
（一）谋篇·布局·引领
1．“十五五”规划下公立医院发展的政策环境分析与战略机遇
2．基于高质量发展指标的医院中长期运营战略规划
3．基于5G技术的现代互联网智慧医院建设
4．“双碳”目标下的绿色医院运营策略
（二）合规·协同·控险
1．公立医院基建项目全流程标准化管理
2．基于BIM的医院建设项目协同管理平台架构与实施路径
3．医院多项目并行下的资源协调与优先级管理
4．建设项目合规性管理体系建设
5．廉洁风险防控：医院基建领域廉政体系建设与关键环节监管
（三）活化·赋能·焕新
1．改扩建不停业施工的总体统筹与分期分区策略
2．医院改扩建中的拆改技术、医废处理与成本控制
3．改扩建项目竣工图纸与运维手册的精准交付管理
4．医院改扩建项目中的新旧系统（医气、物流、智能化）无缝对接技术
5．既有医院内外部流线重组优化方案
（四）疗愈·人文·智慧
1．病房模块化设计与装配式内装技术：实现快速、绿色、低干扰改造
2．病房声光环境改造：降噪设计、照明控制与睡眠促进策略
3．病房改造如何为未来技术（如远程监测、机器人配送）预留接口
4．低成本、高效益的病房环境提升“微改造”实践案例
5．智慧病房改造（床旁智能终端、物联网监测、环境调控系统等）
6．病房升级中的院感防控细节（材料抗菌性、家具圆角化、清洁设施布局）
（五）保障·增效·降耗
1．后勤成本精细化管控：定额管理、零库存采购与修旧利废实践
2．“管办分离”——现代医院社会化服务治理新体系与监管新模式
3．医院食堂餐饮服务的品质提升与食品安全风险管理策略
4．医院综合能源管理——节能降碳路径与合同能源管理
5．医院智慧运维管理：空间管理、设备定位、维修档案可视化
6．医疗设备全生命周期管理